← На главную ← Back to home
Для авторов

Издавайте книги вместе с Bookshelf

Платформа для практических книг о программировании и сложных технических темах.

Мы помогаем авторам не только публиковать книги, но и превращать их в долгосрочные продукты: развивать, продвигать, переводить, дополнять новыми материалами и находить новых читателей.
01

Опыт автора

Кого мы ищем, с какой готовностью рукописи можно начинать и что для нас по‑настоящему ценно.

Когда можно начинать издавать книгу

Мы готовы начинать публикацию ещё до завершения полной рукописи.

Онлайн‑формат позволяет выпускать главы постепенно, получать обратную связь от читателей и развивать книгу вместе с её аудиторией. Необходимая степень готовности зависит от опыта автора и доступных материалов.

Готовность рукописи

Если автор уже выпускал книги

Если у автора есть опыт работы над книгами и завершённые публикации, мы можем начать выпуск с первых полностью подготовленных глав, не дожидаясь готовности всей рукописи.

До начала публикации должны быть понятны:

  • тема и аудитория книги;
  • структура и примерный объём;
  • стиль изложения;
  • план работы над следующими главами.

Если у автора есть опыт написания статей

Если это первая книга автора, но у него есть качественные статьи, доклады, документация или другие примеры работы с материалом, мы можем начать сотрудничество, когда:

60%книги существует в виде черновика
20%книги полностью подготовлено к публикации

Готовые главы помогают оценить структуру, глубину материала и стиль автора. Черновик большей части книги показывает, что ключевые идеи уже сформированы и проект можно довести до завершения.

Что мы ожидаем от автора

Мы ориентируемся на авторов, которые могут самостоятельно работать не только над содержанием, но и над подачей материала.

В идеальном случае автор умеет:

  • редактировать и улучшать собственный текст;
  • создавать практические примеры;
  • готовить схемы, иллюстрации и другие визуальные материалы;
  • поддерживать книгу после публикации и обновлять её по мере развития темы.

При необходимости мы можем отдельно обсудить участие редактора, иллюстратора, переводчика или других специалистов.

Практический опыт важнее формальных регалий

Самое ценное для Bookshelf — собственный опыт автора.

Мы ищем книги, основанные на реальных проектах, сложных задачах, принятых решениях, ошибках и выводах, которые невозможно получить только из пересказа документации.

10+ лет опыта

Идеальный автор глубоко работает с темой книги и имеет большой практический опыт. Это ориентир, а не формальное требование.

Идеальный автор:

  • глубоко работает с темой книги;
  • может объяснять не только как что‑то сделать, но и почему стоит выбрать конкретное решение;
  • использует примеры из реальной практики;
  • способен показать ограничения, компромиссы и альтернативные подходы.

Большой стаж не является обязательным формальным требованием. Для нас важнее глубина знаний и ценность материала для читателя.

Использование нейросетей

Нейросети можно использовать как вспомогательный инструмент:

  • для редактуры;
  • проверки языка и понятности текста;
  • поиска неудачных формулировок;
  • улучшения структуры;
  • подготовки черновых вариантов отдельных элементов.

Основа книги должна создаваться автором.Мы не рассматриваем книги, в которых нейросеть генерирует основное содержание, а автор преимущественно собирает и редактирует полученный текст.

Книга должна передавать знания, опыт и точку зрения автора. Для нас особенно ценно то, чего нет в актуальных знаниях нейросетей и что нельзя легко найти или сгенерировать. Именно это делает книгу полезной для читателя.


02

Доход

Как распределяется выручка, зачем нужен бюджет на продвижение и какие условия обсуждаются индивидуально.

Как распределяется доход

Сначала из оплаты исключаются налоги с продаж, комиссии платёжных систем, возвраты и другие обязательные расходы, связанные с конкретной транзакцией.

Конкретная доля бюджета на продвижение обсуждается индивидуально для каждой книги. Один из возможных вариантов распределения чистой выручки:

50%
Автору
30%
Продвижение
20%
Bookshelf
Пример: если чистая выручка книги составила $1 000, автор получает $500, $300 направляется на продвижение, а $200 получает Bookshelf.

Это пример, а не фиксированная схема. Доля рекламного бюджета может быть выше или ниже в зависимости от аудитории автора, каналов продвижения, стоимости привлечения читателей и планов по развитию книги.

Зачем нужен бюджет на продвижение

Написать хорошую книгу — большая работа. Но чтобы книга продолжала продаваться, новым читателям нужно о ней узнать.

Согласованная с автором часть дохода книги резервируется на её дальнейшее продвижение. Эти средства могут использоваться для:

  • платной рекламы;
  • публикаций и интеграций;
  • продвижения бесплатных материалов, связанных с книгой;
  • создания промостраниц и рекламных материалов;
  • экспериментов с новыми каналами привлечения читателей;
  • продвижения Bookshelf, если оно помогает увеличивать продажи книги.

Рекламный бюджет не обязательно расходуется сразу. Он может накапливаться и использоваться тогда, когда появляется подходящий канал продвижения. Мы стараемся оценивать результаты рекламы и не тратить бюджет только ради самого факта запуска рекламной кампании.

Если автор сам привлекает читателей

Собственная аудитория автора — большое преимущество.

Статьи, выступления, социальные сети, бесплатные инструменты, open‑source‑проекты, плагины и другие авторские инициативы могут стать сильными каналами продвижения книги.

В будущем Bookshelf планирует развивать промокоды, реферальные ссылки и инструменты аналитики, чтобы лучше понимать вклад разных каналов в продажи.

Для авторов с большой собственной аудиторией или устойчивым каналом продаж могут обсуждаться индивидуальные условия.

Подписка Bookshelf

Доход от подписки используется для развития всей платформы:

  • инфраструктуры;
  • разработки;
  • продвижения;
  • создания новых функций;
  • поддержки библиотеки;
  • операционных расходов.

Пока подписочная модель находится на раннем этапе, выплаты авторам из подписки отдельно не рассчитываются.

По мере роста подписки эта модель может измениться. Например, часть подписочного дохода может распределяться между авторами с учётом того, какие книги читают подписчики.

Дополнительные расходы на книгу

Некоторым проектам могут потребоваться дополнительные вложения:

  • редактура;
  • корректура;
  • иллюстрации;
  • техническая редактура;
  • перевод;
  • дизайн;
  • дополнительная разработка.

Такие расходы заранее обсуждаются с автором. В зависимости от проекта Bookshelf может взять расходы на себя, разделить их с автором или компенсировать вложения из будущих доходов книги.

Все существенные расходы и порядок их возврата согласовываются до начала работ.

Автор сохраняет права на книгу

Bookshelf не стремится забирать права на произведение. Автор сохраняет авторские права и может прекратить публикацию книги на платформе в соответствии с условиями отдельного соглашения.

Наша задача — построить сотрудничество, которое выгодно обеим сторонам: автор получает доход и помощь с развитием книги, а Bookshelf получает возможность развивать каталог и привлекать новых читателей.

Условия могут отличаться

Каждая книга уникальна. На условия могут влиять:

  • объём участия Bookshelf в создании книги;
  • необходимость редакторов, иллюстраторов или переводчиков;
  • существующая аудитория автора;
  • объём инвестиций в запуск;
  • формат книги;
  • планы по продвижению и развитию.

Финальные условия сотрудничества обсуждаются отдельно и фиксируются в соглашении с автором.

Юридическая оговорка. Информация на этой странице носит ознакомительный характер, описывает общий подход Bookshelf к сотрудничеству с авторами и не является публичной офертой, предложением заключить договор или гарантией конкретных условий. Конкретные финансовые условия, права и обязанности сторон определяются отдельным соглашением.
For authors

Publish your book with Bookshelf

A platform for practical books on programming and complex technical topics.

We help authors do more than publish a book — we turn it into a long‑term product: developing and promoting it, translating it, adding new material, and finding new readers.
01

Author experience

Who we're looking for, how finished a manuscript needs to be before we can start, and what we genuinely value.

When you can start publishing

We're ready to start publishing before the full manuscript is finished.

The online format makes it possible to release chapters gradually, gather feedback from readers, and grow the book together with its audience. How complete the manuscript needs to be depends on the author's experience and the material already available.

Manuscript readiness

If you've published books before

If you have experience working on books and completed publications behind you, we can start releasing the book from the first fully prepared chapters, without waiting for the entire manuscript.

Before publication begins, the following should be clear:

  • the book's topic and audience;
  • its structure and approximate length;
  • the writing style;
  • the plan for the remaining chapters.

If you have experience writing articles

If this is your first book but you have strong articles, talks, documentation, or other samples of your work, we can start collaborating once:

60%of the book exists in draft form
20%of the book is fully ready for publication

Finished chapters help us judge the structure, the depth of the material, and your style. A draft covering most of the book shows that the key ideas are already in place and the project can be carried through to completion.

What we expect from authors

We look for authors who can work independently not only on the content, but also on how it's presented.

Ideally, an author can:

  • edit and improve their own text;
  • create practical examples;
  • prepare diagrams, illustrations, and other visual material;
  • maintain the book after publication and keep it current as the topic evolves.

When needed, we can separately discuss bringing in an editor, illustrator, translator, or other specialists.

Practical experience over formal credentials

What Bookshelf values most is the author's first‑hand experience.

We look for books grounded in real projects, hard problems, decisions made, mistakes, and lessons learned — the kind of insight you can't get from simply retelling the documentation.

10+ years of experience

The ideal author works deeply with the book's topic and has extensive hands‑on experience. This is a guideline, not a formal requirement.

The ideal author:

  • works deeply with the book's topic;
  • can explain not only how to do something, but why a particular solution is worth choosing;
  • draws on real‑world examples;
  • can show the limitations, trade‑offs, and alternative approaches.

Years of experience are not a formal requirement. What matters more to us is depth of knowledge and the value of the material for the reader.

Using AI

AI can be used as a supporting tool:

  • for editing;
  • checking the language and clarity of the text;
  • spotting awkward wording;
  • improving the structure;
  • drafting individual elements.

The heart of the book must come from the author.We don't consider books where AI generates the core content and the author mostly assembles and edits the output.

A book should convey the author's knowledge, experience, and point of view. What we value most is exactly what current AI models miss — knowledge that can't be easily found or generated. That's what makes a book genuinely useful to readers.


02

Revenue

How revenue is split, why a promotion budget matters, and which terms are agreed individually.

How revenue is split

First, sales taxes, payment‑processing fees, refunds, and other mandatory costs tied to each transaction are deducted from the payment.

The exact share set aside for promotion is agreed individually for each book. One possible way to split the net revenue:

50%
Author
30%
Promotion
20%
Bookshelf
Example: if a book brings in $1,000 in net revenue, the author receives $500, $300 goes toward promotion, and $200 goes to Bookshelf.

This is an example, not a fixed formula. The promotion share can be higher or lower depending on the author's audience, the promotion channels, the cost of acquiring readers, and the plans for growing the book.

Why a promotion budget matters

Writing a good book is a lot of work. But for the book to keep selling, new readers need to hear about it.

A share of the book's revenue, agreed with the author, is reserved for its ongoing promotion. These funds can go toward:

  • paid advertising;
  • publications and integrations;
  • promoting free materials related to the book;
  • creating promo pages and marketing assets;
  • experimenting with new reader‑acquisition channels;
  • promoting Bookshelf itself, when it helps grow the book's sales.

The promotion budget doesn't have to be spent right away. It can accumulate and be used when the right channel comes along. We try to measure what advertising actually delivers rather than spend the budget just for the sake of running a campaign.

If the author brings their own readers

An author's own audience is a major advantage.

Articles, talks, social media, free tools, open‑source projects, plugins, and other author‑led initiatives can become powerful channels for promoting the book.

Down the road, Bookshelf plans to build out promo codes, referral links, and analytics tools to better understand how each channel contributes to sales.

For authors with a large audience of their own or an established sales channel, individual terms can be discussed.

The Bookshelf subscription

Subscription revenue goes toward developing the platform as a whole:

  • infrastructure;
  • development;
  • promotion;
  • building new features;
  • maintaining the library;
  • operating costs.

While the subscription model is still at an early stage, author payouts from subscription revenue are not calculated separately.

As the subscription grows, this model may change. For example, part of the subscription revenue could be distributed among authors based on which books subscribers read.

Additional costs for a book

Some projects may call for extra investment:

  • editing;
  • proofreading;
  • illustrations;
  • technical review;
  • translation;
  • design;
  • additional development.

Such costs are discussed with the author in advance. Depending on the project, Bookshelf may cover them, share them with the author, or recoup the investment from the book's future revenue.

All significant costs and how they are recovered are agreed before work begins.

The author keeps the rights to the book

Bookshelf does not seek to take ownership of the work. The author retains their copyright and can stop publishing the book on the platform under the terms of a separate agreement.

Our goal is a collaboration that benefits both sides: the author earns revenue and gets help growing the book, while Bookshelf gets to expand its catalog and reach new readers.

Terms may vary

Every book is unique. The terms can depend on:

  • how involved Bookshelf is in creating the book;
  • whether editors, illustrators, or translators are needed;
  • the author's existing audience;
  • the size of the launch investment;
  • the book's format;
  • the plans for promotion and growth.

The final terms of collaboration are discussed individually and set out in an agreement with the author.

Legal notice. The information on this page is provided for general information only. It describes Bookshelf's overall approach to working with authors and does not constitute a public offer, an offer to enter into a contract, or a guarantee of any specific terms. The specific financial terms, rights, and obligations of the parties are defined in a separate agreement.